9月10日下午，鋼興集團2025年總部職能部門專項培訓正式啟動，并舉辦了首場財務基礎知識培訓。集團公司黨委書記、董事長黃威，黨委副書記、董事、總經理許睿等高管，各子公司事業團隊（經理人團隊）成員及財務人員參加了本次培訓。集團公司黨委委員、董事、副總經理白云亮代表集團公司在開課儀式上講話。

鋼興集團從廠辦集體企業改制而來，由于歷史原因，從成立之初就存在著產業層級低、市場單一、職工素質低、整體競爭力弱等問題。改制成立十二年以來，集團公司在處理遺留問題、排除各類風險、聚焦產業升級、盤活有效資源、積累發展資本、優化管理體系、強化隊伍建設等各方面取得了長足進步，但仍存在著產品服務低端、防風險意識不足、創新能力不夠等內部發展問題，而這些問題都指向了一個根本性的挑戰：人力資源已成為制約集團公司轉型升級和創新發展的短板。集團公司必須站在戰略發展高度謀劃、系統推進人力資源工作，全面提升隊伍素質。

因此，強化對人才的重視和投資是集團公司現階段謀生存、促發展的必然選擇。引進人才是快速解決問題的辦法，而培訓是提升素質、彌補短板的長久之計，必須集中資源、高度重視、切實抓好、久久為功。本次系列培訓貫徹集團公司2025年員工教育培訓計劃分層分類要求，以事業團隊（經理人團隊）和相關業務人員為主要培訓對象，計劃圍繞總部各部門職責、業務方向等組織六場培訓，內容包括財務知識結構、企業風險防控、合法合規用工、合同的全流程管理、黨群工作等，旨在強化企業經營管理基礎知識，系統性提升事業團隊（經理人團隊）、業務人員的專業能力和綜合素質，為集團公司高質量發展注入新動能。各子公司要與集團公司相互配合，逐步構建和完善與企業生產經營管理緊密聯動的、系統化的培訓體系；事業團隊（經理人團隊）要發揮引領示范作用，按計劃、按要求完成本次系列培訓，學以致用，并引導員工持續學習、推動本單位培訓工作落地見效。

作為系列培訓的開篇之作，財務基礎知識專項培訓備受關注。集團公司財務部部長盧建中擔任主講，他從會計報表、會計原理、稅的原理、財務相關概念、福利企業稅收優惠政策六個方面進行了通俗易懂的講解與分享，內容充實、干貨滿滿，為后續培訓的順利開展奠定了堅實基礎。

總部職能部門專項培訓的成功啟動，標志著集團公司在系統性鍛造高素質、專業化的事業團隊（經理人團隊）與業務力量，構筑長效人才梯隊、破解人才瓶頸方面邁出了至關重要的一步。后續系列培訓將按計劃陸續開展，持續為集團改革發展提供堅強的人才保障和智力支持。